2023年1月3日下午兩點(diǎn)，公司組織召開了新年的第一次銷售例會(huì)。會(huì)上銷售部副部長李向東匯總報(bào)告：一、春節(jié)前待供貨產(chǎn)品的明細(xì)；二、12月份當(dāng)月、累計(jì)的營銷業(yè)績；三、各區(qū)域的新客戶、新市場開發(fā)與業(yè)績對照簡析；四、月度業(yè)績考核的契約獎(jiǎng)勵(lì)詳情。引導(dǎo)全體營銷經(jīng)理重視配套客戶、大潛力客戶，關(guān)注行業(yè)、企業(yè)動(dòng)態(tài)，展開新一年的工作。

　　梁新文董事長宣布了新一年涉及的工作機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)情況。

　　行政副總李文堅(jiān)匯總通報(bào)了近期工作： 

　　一、上月的出差獎(jiǎng)勵(lì)情況；

　　二、營銷區(qū)域的月度、全年累計(jì)進(jìn)度情況；

　　三、對銷售部的今后工作給予了殷切希望。

　　第一產(chǎn)品事業(yè)部長張?jiān)逋▓?bào)了本事業(yè)部12月份及全年的生產(chǎn)、銷售、出廠、賬務(wù)等情況，對一事業(yè)部成立多年來的主要進(jìn)展、所屬部門營銷經(jīng)理的主要工作進(jìn)行了小結(jié)，表達(dá)了繼續(xù)將對銷售部工作給予關(guān)心、幫助。

　　第二產(chǎn)品事業(yè)部部長王光良介紹了該事業(yè)部當(dāng)月和全年的生產(chǎn)、訂貨、庫存消化情況，并表態(tài)：會(huì)從營銷需要出發(fā)開展部門工作，同時(shí)不斷改進(jìn)、完善，滿足銷售和經(jīng)營的需要。

　　擺線事業(yè)部長閆萬堅(jiān)介紹了2022年度的整體出廠情況、主要產(chǎn)品類型，明確了2023年的產(chǎn)銷方向和新年思路，代表擺線部表態(tài)：全力以赴、同心協(xié)力做好營銷的相關(guān)工作。

　　常務(wù)副總經(jīng)理劉長勝對以上每一位部長的工作總結(jié)、表態(tài)發(fā)言，都予以了積極的肯定，并對營銷工作提出了十三點(diǎn)具體要求：

　　1、積極備料，加快供貨節(jié)奏；

　　2、梳理待供產(chǎn)品；

　　3、內(nèi)部分工合作；

　　4、提升售后服務(wù)；

　　5、擴(kuò)大產(chǎn)品銷路；

　　6、任何產(chǎn)品都要有時(shí)間要求；

　　7、任務(wù)分階段落實(shí)；

　　8、強(qiáng)化計(jì)劃工作；

　　9、對區(qū)域經(jīng)理的要求；

　　10、個(gè)人工作思路的設(shè)想；

　　11、營銷輔助的兩個(gè)布置；

　　12、集思廣益，拓寬銷路；

　　13、加強(qiáng)區(qū)域管理。

　　同時(shí)也鼓勵(lì)大家同向發(fā)力、勇攀高峰，共創(chuàng)新一年的營銷佳績！

　　公司董事長梁新文簡要回顧、小結(jié)了年度的整體經(jīng)營情況，肯定了大家的努力、付出和已取得的成績！

　　隨后，梁新文董事長圍繞2023年公司年度工作總綱--“兩保一降兩提升”，要求全體要做到四點(diǎn)：

　　一、開發(fā)市場、創(chuàng)新思路；

　　二、消化庫存、多維出發(fā)；

　　三、貨款回收，有的放矢：

　　四、疫情防控，常抓不懈。

　　并對幾項(xiàng)重點(diǎn)工作明確了工作進(jìn)度和目標(biāo)，讓大家聽得清、想得到、看得明。梁新文董事長號召大家不斷學(xué)習(xí)、強(qiáng)化業(yè)績、完成或超額完成“信凱”的新年新目標(biāo)；并預(yù)祝與會(huì)人員：兔年新春愉快、闔家安康幸福 ！