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精益管理輔導推進日記（二）

來源: | 作者:霍耀強 | 發(fā)布時間: 2022-10-04 | 486 次瀏覽 | 分享到:

2022年9月27日晴

上午八點三十分，公司組織所有推進人員、樣板區(qū)直接責任人與管理責任人，在小會議室進行了《6S實施方法與技巧—整理、整頓》培訓會，梁董事長與執(zhí)行董事呂董參加了本次培訓會。會后梁總指出：員工的習慣、意識與素養(yǎng)直接影響客戶的需求及產(chǎn)品品質(zhì)，我們從領(lǐng)導開始，就是要把不可能變?yōu)榭赡?，切實解決現(xiàn)場存在的根本問題。

會后，精益指導郭老師與推進辦人員進入車間現(xiàn)場尋找不合理，重點對樣板區(qū)直接責任人和管理責任人，針對各區(qū)域發(fā)現(xiàn)的不合理問題進行現(xiàn)場培訓。